L’aventure commence enfin ! Livedusk, ça sera pour son départ Livedusk Concerts, Plateforme de concerts live ! N’hésitez pas à nous rejoindre sur facebook, et bien évidemment à assister aux concerts !

Waou ! =)

Je ne sais pas si c’est possible, mais je pense qu’une application permettant aux annonceurs de modifier des sonneries de téléphone serait un bon atout dans l’évolution de la publicité.
Un exemple concret : vous recevez un SMS publicitaire d’RTL, et la sonnerie vous alertant de ce message est l’identité sonore d’RTL (petit rappel ci dessous)

L’application serait ainsi capable de détecter si le téléphone est en mode sonnerie, et donc de remplacer la sonnerie de ce message par le jingle choisi par la marque.

Une idée de business modèle :

simplement une rémunération des utilisateurs acceptant recevoir ce genre de message.

Vous en pensez quoi ? Techniquement réalisable ? Ça existe peut-être déjà ?

Qui a dit que PagesJaunes étaient un simple annuaire ?

Aujourd’hui, PagesJaunes, c’est aussi et surtout pagesjaunes.fr , le site ou l’on peut trouver des professionnels, mais aussi tout un tas d’autres infos pratiques associées à des fonctionnalités, tels que les cartes, vues aériennes, calculs d’itinéraires… Il est aussi possible de se créer son carnet d’adresse pour conserver tous ses bons plans. Fini donc le temps perdu à exporter vos numéros.

PagesJaunes a su s’adapter à la demande et aux besoins des utilisateurs, qui pour 77% d’entre eux se référent aux avis de leurs connaissances ou des autres utilisateurs -dans une optique d’achat ou de confirmation d’une information en ligne. C’est ainsi qu’est né le service de dépôt d’avis et de partage , qui permet aux utilisateurs de noter et commenter la prestation des professionnels présents sur pagesjaunes.fr (soit près de 4 millions de pros sur toute la France !).

Pourquoi on a envie d’y aller ? D’abord parce que c’est social, ensuite parce que ça aide et ça permet de s’exprimer… Enfin c’est tout simplement pratique, et ça permet aux utilisateurs de récupérer de bonnes infos via votre expérience. Pour pousser un peu, et c’est très bien, PagesJaunes propose un système de points . Plus vous participez plus vous cumulez de points, ce qui vous permettra de remporter des lots.

Simple et efficace. Le résultat y est, avec plus de la moitié des 1600 rubriques existantes qui ont recueillies quelques 100 000 avis.

Participer à tout va ? Non, vous ne pourrez pas. Un système de modération des dépôts assure la crédibilité des avis, 7 jours sur 7, de 9h à 22h. Positifs ou négatifs, oui, mais pas des avis « spam » donc. Encore une fois, simple et efficace, pour l’avoir testé, “j’aime”.

Vous êtes encore en train de lire l’article ? Je pensais que vous étiez déjà parti sur pagesjaunes.fr …tant mieux j’ai d’autres nouvelles :p

« Commentez c’est gagné »

C’est le jeu concours qui a lieu en ce moment sur le site. En vous inscrivant et en donnant votre avis, vous pourrez gagner par tirage au sort de sympathiques lots, comme par exemple une 206, un voyage au Mexique, au Sénégal, ou encore des chèques cadeaux. Ce jeu concours est donc le bienvenue et vous aurez peut-être la chance de partir en voyage grâce à pagesjaunes.fr, et grâce à moi, si vous ne connaissiez pas le service avant.

Plus vous participerez, plus vous aurez de chances de gagner ! Faites-vous plaisir

Cet article est sponsorisé par Adrider

Avec Poker777, les joueurs de poker n’ont plus d’excuse pour devenir de futurs champions. Ce site a la bonne idée de regrouper tout ce qui fait l’actualité du poker depuis cinq ans et à force d’expérience, le meilleur du poker en ligne est présenté à ceux qui n’ont pas encore franchi le pas. Avec les sites de poker les plus connus au monde, le simple débutant s’initie gratuitement et en toute sécurité grâce aux fameux bonus gratuits et autres offres de bienvenue. Avant de se lancer dans une partie, règles et stratégies sont détaillées d’une façon simple et précise et les salles de poker en ligne les plus performantes du marché accueillent les apprentis pour s’initier sans risque à l’aide du poker gratuit.

http://www.poker777.com/fr/

Malheureusement, le temps ne me permets pas de bloguer assez et donc de concourir dans la première catégorie, je participerai tout de même au tirage au sort des blogs ayant relayé l’opération, et vous propose d’en faire autant ! Pour participer, c’est ici, sur regionsjobs

Une bonne initiative, de la part de regionsjob !

Bonne chance à tous !

• Je commence donc avec Open Office, quasi équivalent à Microsof Office. Libre et gratuit. Là ou ça fait mal, c’est que vous pouvez obtenir gratuitement la Beta 2010 du pack Office ( ici ) . Cette découverte a fait que j’utilise de moins en moins Open Office, merci Microsoft pour cette gratuité.
• Gant project : Outil de planification et de gestion de projet. Libre et gratuit, comparable à Microsoft Project, gratuit aussi en Béta 2010.
• Free mind, Xmind : Outils de mind mapping (cartes mentales. Permet de brainstormer vos idées, et de les organiser.
• Flyspray : Le “bug killer” : flyspray permet de gérer les tâches affectées à un projet. Idéal pour les recettes de projets web.
• Notepad ++ : Éditeur de code, qui suffira largement si vous codez autant que moi (très peu)
• Filezilla : Client FTP gratuit, et efficace.
• My lockBox : Protégez vos dossier par un mot de passe, si vous laissez votre pc tout seul, en cours ou au bureau par exemple.

Voilà, à la volée, pour le moment. Bientôt d’autres logiciels

Voilà c’est pas très pro, c’est jute un petit bug, mais ça me fait rire pourquoi ? En dehors du bug, oui, j’ai mes raisons, mais vous le saurez plus tard

Le community management, activité , ou métier qui fait couler de l’encre…ou plutôt chauffer les claviers. Qu’est-ce qu’un bon community manager, le community manager doit-il faire ou non partie de l’entreprise pour laquelle il “community manage” ?

Moi aussi, sur mon blog, je me suis posé cette question, et tenté de défendre et représenter le community management comme un métier, et comme une charge que pouvait supporter un junior (moi?). Après tout, c’est un nouveau métier, donc un community manager ne peut pas être senior, par définition. Sauf si ce n’en est pas un, de nouveau métier. Et si ce n’était juste qu’une étiquette, une étagère de plus, juste un Nom ?

Aujourd’hui je me pose une nouvelle question (je m’en pose beaucoup en effet, mon mémoire de 4ème année ne m’a pas, finalement permit de trouver toute les réponses). Au final, un community manager, c’est plus un manager qu’autre chose:

Savoir écrire, Intégrer tous les process de l’entreprise, Être moteur de la communauté, être reconnu, Être un bon communicant, Être un bon sociologue, Maîtriser parfaitement les outils de communication, Être un bon typographe. C’est ce qui se dit. Et c’est ce que j’ai dit.

Retenons ceci : Être moteur de la communauté.

Steve Jobs. Richard Branson

Une phrase : Savoir faire vivre à l’extérieur (expérience positive) ce qui est ressenti de l’intérieur (envie de partager le produit/service, passion, conviction).

Les Branson et Jobs ne sont pas nés de la dernière pluie. Pourtant, ils communiquent sur leur marque, l’intègrent et la représentent parfaitement. Nous y sommes.

La plupart des community managers actuels sont des stagiaires, des “jeunes”, des “Digital Native” et maîtrisent parfaitement les réseaux sociaux, bloguent, “décryptent” le web (j’ai l’impression de rédiger une offre d’emploi pour un stage en community management dans je ne sais quelle agence…), mais je pense aujourd’hui qu’il faut comprendre que parler bon françois et savoir utiliser Twitter ne suffit pas. Les notions de management sont à intégrer, et celles-ci sont parfois (souvent) oubliées. Je vais répéter encore et encore les mots PNL, analyse transactionnelle, Culture d’entreprise (voilà c’est répété), tous ces termes qui sont souvent inconnus, ou trop peu par les community managers.

Patrons de PME, je vous encourage, même de façon maladroite à appréhender vous même les outils, et garder la main sur votre community management. Votre culture d’entreprise est la plus grande richesse que vous ayez, et je pense que vous êtes les meilleurs moteurs de vos communautés.

A l’ancienne.

NB : je ne rabaisse en aucun cas le métier de community manager, ni les community managers. je pense qu’il faut juste y intégrer plus d’acquis (théoriques, corporate, stratégiques, communicants). Le community management me passionne.

La newsletter, un moyen de rester en contact avec sa communauté, un moyen de fidéliser, un moyen de générer du trafic, un moyen de créer une valeur ajoutée à son discours…bref je ne suis pas ici pour faire l’apologie de la newsletter.

Parlons un peu stratégie.

Des centaines de billets ont déjà été postés sur le sujet, sur les contenus, les cibles, les temps de diffusions, les horaires. Les horaires justement:

” Tout dépend de votre contenu et des habitudes de vos abonnés.

Envoyer un bulletin d’information durant la nuit pour s’assurer que ses abonnés le reçoivent le matin semble une bonne idée à priori mais l’est-ce vraiment?

Que se passe-t-il le matin quand vous prenez vos courriels? Combien en recevez-vous? Combien sont des spam? Combien sont bien plus urgents qu’un bulletin d’information au quelle on s’est abonné? Moins sûr que c’est le meilleur temps pour envoyer votre bulletin d’information? Moi aussi.

Alors quand?

Vous n’obtiendrez la réponse qu’en testant et en vous posant des questions sur le moment pertinent pour envoyer votre message. Si votre clientèle est branchée et quelle prend ses courriels à toute heure de la journée n’envoyer pas une annonce de spectacle à 9 heure le matin. Attendez le soir. Il y a plus de chance que le message soit relayé aux amis ou qu’il ou elle en discute avec son conjoint. De plus, si vous êtes parents:-), il y a aura une gardienne à planifier et, à 9 heures le matin, elle est sûrement à l’école!

Faites des essais et mesurez votre taux de réponses. Par exemple vous pouvez diviser votre liste d’envoi et la couper en trois. Envoyez un premier message en AM, un en PM et un autre en soirée. Vérifier vos statistiques pour mesurer votre taux de réponse et vous aurez une meilleure idée du moment où rejoindre vos abonnés.”C’est dit sur sylvainrocheleau.com
Et ailleur.

La question que je pose aujourd’hui, c’est celle du mobile. (celui qui révolutionne tout, oui oui, celui-là).

J’ai un blackberry. Vous aussi peut-être, ou un Iphone…bref, comme moi vous devez avoir synchronisé votre Gmail (ou autre) avec votre compagnon de poche qui ne vous lâche jamais. C’est pratique, efficace. Je reçois mes mails de n’importe où…et n’importe quand.

N’importe quand ? Justement, les horaires des newsletter sont un problème pour moi. Les intellectuels ayant décidé de m’envoyer un mail entre minuit et 4h du matin, afin d’être sûrs que je lise ma newsletter en arrivant au bureau ont-ils pensé que 1 : si ça me réveille, ça part en corbeille direct et 2 le matin, mon portable, qui me sert aussi de réveil m’affiche au moins une dizaine de mails…et les newsletters au réveil, via mon portable sont simplement des newsletters qui partent directement en corbeille (du téléphone et de la boite mail pour 90% d’entre eux) et ne seront jamais lues.

L’idée proposée ici serait donc d’offrir la possibilité à l’abonné de choisir sa tranche horaire : lorsqu’il s’inscrit (le moment pour lui où la motivation à lire votre news est la plus importante), il choisira lui même la tranche dans laquelle il sera disponible pour la lire. Simple à développer je pense, en segmentant la base de donnée de vos abonnés, directement lors de leur inscription à votre newsletter. Si votre newsletter s’adresse à des technophiles, pourquoi ne pas directement leur poser des questions sur l’utilisation de leur mobile, ce qui serait aussi un point de départ à la mise en place de votre stratégie.

Un avis ? Une idée ? >> laissez des commentaires !

Mon mémoire thématique portant sur les blogs d’entreprise l’an passé m’avait amené à réfléchir sur la “crédibilité” des community managers. C’est un métier qui me passionne, et dans lequel j’aimerai réellement exceller. Après avoir défini ce qu’est un blog, son utilité et ses principaux facteurs de réussite, le problème de transparence est arrivé. Je m’explique : je suis assez mitigé quant au statut que doit avoir un community manager. Deux articles lus récemment (“Devenir community manager en freelance” et “Social media expert ? community manager?”) me font revenir sur cette problématique. Le community manager se doit de connaître sa marque, son fonctionnement, et bien évidemment être un moteur de sa communauté. Donc, en toute “logique” celui-ci devrait faire parti de l’entreprise.

Néanmoins, bloguer et surtout comprendre la blogosphère n’est pas donné à toutes les entreprises. On l’a vu par le passé, nombreuses d’entre elles ont connu des échecs cuisant (SNCF, Sprite…).

Comment faire donc ? Forcément, que l’on choisisse que le community manager fasse parti de l’entreprise ou non, il faut couper la poire en deux…intégrer un sujet extérieur, étranger à l’entreprise au risque que l’impression de la marque sur celui-ci soit affaiblie, ou garder quelqu’un du cru, un expert de la communication mais qui ne connait pas ce média? De plus, quelle est la meilleure façon d’intégrer ce community manager ? Ouvrir un poste, en prendre un en free lance ? Le problème reste toujours le même.

1. Des compétences

Partons sur la base qu’un community manager doit :

Savoir écrire | Intégrer tous les process de l’entreprise | Etre moteur de la communauté, être reconnu | Etre un bon communicant | Etre un bon sociologue | Maîtriser parfaitement les outils de communication | Etre un bon typographe | Faire des claquettes (Bad Joke 1) | Etc, etc, je veux rester général, histoire qu’on me dise pas “t’as oublié ça”… humour, personne ne lis ce blog^^

1. Retour sur l’article “Social Média Expert? Community manager?”

Une chose qui m’a plus ou moins géné, je tiens à le dire, dans l’article de Cedric Deniaud (cité précédemment) est le point sur “community manager junior”, je cite :  ” Le mot que toutes les agences et annonceurs ont à la bouche. “Je veux mon Community Manager”. Sauf que ces postes sont à 90% (si ce n’est plus) des postes à destination de junior.”

A bon ?

Sauf que ce “sauf que” pourrait selon moi être remplacé par “et ces” , et expliqué en trois points dans son article, je reprends donc point par point :

• Le principales qualités d’un Community Manager, en dehors de la connaissance des outils Internet actuels sont d’être un sociologue et bon communicant.

Je ne vois absolument pas pourquoi un “junior” ne serait pas bon communiquant, on le voit bien dans les entreprises, il y a trop de “mauvais manager” qui ne savent pas communiquer, et jusqu’à preuve du contraire, beaucoup ne sont pas junior (désolé, je n’ai pas de chiffres sur les mauvais managers par tranche d’age). Un junior peut être passionné par la PNL, l’Analyse transactionnelle (faisant parti de la PNL), le marketing psychoscopique, tout en connaissant les outils Internet actuels. (si si je vous assure!) Il pourra même intégrer, je cite le commentaire d’Aurélien SCHNEIDER “ Le community manager doit avoir des notions plus générales, il doit avoir une culture d’entreprise, comprendre ce qu’est un ROI, une fidélisation client, il doit également maitriser les notions marketing de base ainsi que les notions du E-business. Ce que je veux dire par là c’est qu’au delà de la maitrise technique de l’outil il doit avoir le recul nécessaire lui permettant de répondre plus précisément à la demande de l’entreprise.”

• Etre un Community Manager ce n’est pas animer un compte Twitter, un forum, une fan page Facebook et écrire sur un blog.

Oui… sur ce point personne ne peut dire le contraire…par contre, les explications : le “vrai” community manager doit être fédérateur, être reconnu au sein de la communauté. (déjà faudra-t-il pour un Junior arriver à être accepté des vieux de la vieille de la même branche) et être junior ne veut pas dire ne pas être reconnu par la communauté. D’ailleurs, pour certaines marques, ce sera plutôt le senior qui ne sera pas reconnu. Ensuite, il faut avoir une vrai démarche d’écoute. Oui, dans ce cas, être junior n’est pas forcément non plus en être incapable.

Le “vrai” community manager, il manage, et le faux…bah il manage aussi (bad joke 2)

et le 3ème point,

• Interne ou Externe ? La question ne se résume pas en ses mots car l’important est que le Community Manager soit d’abord reconnu par la Communauté herself

Oui.

Junior, pas junior,  il est évident que comme dans tous les milieux, l’expérience compte, mais il n’est pas utile dans une demande croissante en community manager de tailler le bout de gras en essayant d’un point de vu expert de mettre des barrières à l’entrée.

Voilà, je donne mon avis, en tant que futur junior (peut être), et je tiens à préciser que je ne me défends pas ici mais donne bel et bien mon point de vue.

Etre reconnu par la communauté, c’est la clé. Interne ou externe | junior pas junior, après tout, on s’en fou, il faut être reconnu, suivi, crédible et compétent.

Grâce à cet article, j’ai ma réponse, merci

]]> http://lematinjemeleve.com/pub/forsman-bodenfors-reinvente-la-fonction-tag-facebook-pour-ikea/feed/